1、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
2、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
3、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
4、凡事都有三种以上的解决方法。
5、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
6、没有执行力，就没有竞争力。
7、先计划再行动，先策划再沟通。
8、执行力不讲如果，只讲结果。
9、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
11、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
12、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
13、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
14、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
15、敢于负责任，才能担重任。
16、理念变，天地变；理念不变，原地转。
1、不谋全局者不足谋一域。
2、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
3、行动不及时是因为痛苦达不到。
4、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
5、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
6、没有想法，就没有结果。
7、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
8、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第
9、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
10、习惯于缺点是最大的缺点。
11、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
12、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
13、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
14、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
15、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
16、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
17、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。